Das einzige Wesen, das Veränderung liebt, ist ein nasses Baby. Alle anderen stellen sich tot, rennen davon oder gehen sofort zum Angriff über. Warum? Transformationen sind anstrengend, weil sie mit Widerständen und Wehmut verbunden sind.
Erinnerst Du Dich an Deine Ausbildung oder Dein Studium zurück? Wann standen Themen wie Leadership, Führungskommunikation oder Reden vor Publikum auf Deinem Lehrplan? Wer hat dir gezeigt, wie Führung geht?
Ihre Zukunft liegt in Ihrer Hand – nicht in der Ihres Arbeitgebers oder in den Händen der Umstände. Wenn Sie besser werden, dann wird Ihr Leben besser. Investieren Sie Ihre Zeit. Wenn Fortschritt und Wachstum zu Ihrer Leidenschaft werden, dann stehen Ihnen die goldenen Tore des Lebens offen.
Ich bringe Menschen nichts bei. Sie lernen bei mir nichts, was Sie nicht schon können. Mir geht es eher ums Weglassen. Sie werden ja heute hier ausgezeichnet, weil Sie doch ein Trainee-Programm erfolgreich absolviert haben. Das Weglassen in den kommenden 45 Minuten bezieht sich auf Ihre persönliche Vorstellung, auf Ihr Bild einer idealen Führungskraft.
Seien wir mal ehrlich: Die meisten von uns sind wie gelähmt und erstarrt, wenn Schwierigkeiten auf unserem Weg des Wachstums bzw. der persönlichen Entwicklung auftauchen. Um Deine Ziele zu erreichen musst Du Deine inneren Kräfte freizusetzen, also dem Pech das Glück abjagen und Hindernisse als Kraft und Energie nutzen.
Menschen schöpfen nur 10% ihres Potenzials aus. Warum passiert das? Weil viele Mitarbeiter und Führungskräfte zu wenig oder gar kein Feedback erhalten bzw. geben. Es ist, als ob alle Deine Sinnesorgane ausfallen. Du kannst nicht hören und sehen, riechen, schmecken und tasten. Was wäre die unmittelbare Konsequenz? Du bist orientierungslos und du bist hilflos.
Das Wort Macht ist heute eindeutig negativ besetzt. Welche Bilder löst das Wort Macht bei dir sofort aus? Missbrauch, Willkür, Manipulation. Doch auch eine demokratische Führung kommt nicht ohne Macht aus. Macht ist ein Bestandteil der Unternehmensführung.
Ich zeige dir heute, welche Todsünden Du als Entscheider im Change vermeiden solltest und welche neuen Strukturen und Verhaltensmuster Du brauchst, um Menschen zu nachhaltiger Verhaltensveränderungen zu bewegen.
Schon mal gehört? Ich höre immer nur Burnout. Nur wer selbst für etwas brennt, kann andere anzünden. Oder: Wer lacht, hat noch Kapazitäten frei. Gesunde Führung geht anders. Denn gesunde Führung, fördert Deine Gesundheit.
Wie triffst Du Deine Entscheidungen? Wirfst Du eine Münze oder wartest Du, bis Pluto sich in der richtigen Laufbahn befindet? Vielleicht stehst Du vor einer wichtigen Entscheidung und weißt nicht, wem Du vertrauen sollst. Der Logik in Deinem Kopf oder dem Gefühl in Deinem Bauch?