Menschen schöpfen nur 10% ihres Potenzials aus. Warum passiert das? Weil viele Mitarbeiter und Führungskräfte zu wenig oder gar kein Feedback erhalten bzw. geben. Es ist, als ob alle Deine Sinnesorgane ausfallen. Du kannst nicht hören und sehen, riechen, schmecken und tasten. Was wäre die unmittelbare Konsequenz? Du bist orientierungslos und du bist hilflos.
Das Wort Macht ist heute eindeutig negativ besetzt. Welche Bilder löst das Wort Macht bei dir sofort aus? Missbrauch, Willkür, Manipulation. Doch auch eine demokratische Führung kommt nicht ohne Macht aus. Macht ist ein Bestandteil der Unternehmensführung.
Ich zeige dir heute, welche Todsünden Du als Entscheider im Change vermeiden solltest und welche neuen Strukturen und Verhaltensmuster Du brauchst, um Menschen zu nachhaltiger Verhaltensveränderungen zu bewegen.
Schon mal gehört? Ich höre immer nur Burnout. Nur wer selbst für etwas brennt, kann andere anzünden. Oder: Wer lacht, hat noch Kapazitäten frei. Gesunde Führung geht anders. Denn gesunde Führung, fördert Deine Gesundheit.
Wie triffst Du Deine Entscheidungen? Wirfst Du eine Münze oder wartest Du, bis Pluto sich in der richtigen Laufbahn befindet? Vielleicht stehst Du vor einer wichtigen Entscheidung und weißt nicht, wem Du vertrauen sollst. Der Logik in Deinem Kopf oder dem Gefühl in Deinem Bauch?
Warum erreichen viele Entscheider ihre hochgesteckten Ziele nur sehr schwer oder gar nicht? Weil sie unter anderem keine Verantwortung für eigenes Handeln übernehmen. Sie schieben auf, flüchten sich vor den Fernseher zu Netflix oder in banale Ausreden.
Selbst ein Loser kann es schaffen, wenn er nur die Chance erhält?. Jeder von uns will eine Chance im Leben bekommen. Kennst Du das Gefühl, wenn Du zurückblickst und denkst, ich hätte es geschafft, wenn ich nur eine Chance oder die Möglichkeit bekommen oder sie ergriffen hätte?
Das Leben ist zu schade, dass Du als Entscheider alleine kämpfst. Du produzierst nicht die Qualität, auf die Du stolz sein kannst? Dann hast Du sehr wahrscheinlich in Deinem Berufsleben und Deiner Karriere zu oft Ja gesagt. Qualität hängt nicht von Jas ab.
Wenn Du nicht vertraust, kann Führung auch mit den wertvollsten Tools nicht funktionieren. Misstrauen lähmt die Produktivität, die Kreativität und die Flexibilität der Mitarbeiter. Wie willst Du nun gute Ergebnisse erzielen? Die gute Nachricht: Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen.
Eine moderne Führungskraft lenkt nicht das System von oben, sondern wirkt mit dem Team als Architekt. Die zukünftige Art der Führung bewegt nicht nur Geld, Waren oder Daten, sondern Menschen. Sei ein Vordenker, der Zusammenarbeit fördert und kein Verwalter des Erreichten.
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