#26_Der richtige Umgang mit (Ohn)Macht
Shownotes
In meinen Augen erfüllt Macht die Aufgabe, andere Menschen zu ermächtigen, zu „empowern“ und eine strukturelle, kulturelle und soziale Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit zu ermöglichen. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Entscheidern und Managern ein neues Gefühl zu für eine neue Macht zu verinnerlichen. Macht muss klar sein und akzeptiert werden und eine in Form einer wirksamen Führung von Entscheidern und Managern umgesetzt werden. Denn wirksame Führung basiert nicht auf formaler Macht. Formale Macht ist nur geliehen. Sie ist durch den Status Quo, durch die Positionsbezeichnung und durch das Kästchen im Organigramm manifestiert. Ich trainiere und coache eine andere Form von Macht. Hör gerne in die neue Podcastfolge rein…
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